Кого проверить?
Проверять всю финансово-хозяйственную деятельность компании это одно дело. А вот работу должностного лица, отвечающего за деятельность компании — совершенно иное. Чёткая персонализированная нацеленность приводит к наибольшей эффективности.
По какому вопросу?
Пожалуй, самое сложное, это очертить круг вопросов, подлежащих проверке. Любая расплывчатость и неопределённость ведёт к затягиванию контрольного процесса, размытию итогов. И, конечно, играет на руку недобросовестному лицу.
И когда лучше?
Казалось бы, вам намного лучше известно время для проведения проверки. Но лишь на первый взгляд. Только персонализировав должностное лицо, очертив круг вопросов можно верно задать временные даты для проведения контроля.