контроль и порядок
То, что ревизор по завершении контрольной миссии непосредственно на предприятии выдаёт его руководителю – заказчику, помимо документального акта с перечнем недостатков и нарушений, своё дальнейшее видение того, как и что надо делать по устранению и улучшению в форме письменных предложений и рекомендаций – это, само собой разумеется. А вот должен ли он в ходе проверки …
Сущая неправда, когда говорят, что для нас обывателей безразлично расходование денежных средств. Заметьте, как покупатели перекрёстка или пятёрочки отойдя от кассы очень скрупулезно изучают чеки на предмет того, а не обманули ли их в это раз. Обнаружив явное несоответствие чего-либо с чем-либо новоиспечённый контролёр идёт к администратору, настойчиво ждёт и выясняет до мелочей. В конце-концов …
А что же делает и чем занимается проверяемый «субъект»?. В момент вскрытия нарушения, в ходе обсуждения установленных нарушений со мной, в процессе ознакомления с письменным актом, при его подписании? Было совсем неверно думать, что он («субъект») остаётся целиком и полностью солидарен с проверяющим и оказывает последнему всяческое содействие во всех его контрольных делах. Беспокоясь за …
Среди проверяющих специалистов встречаются люди, больше предпочитающие работать в одиночку или, в крайнем случае, с кем-то на пару. По их мнению, они прекрасно сами без чьей либо посторонней помощи сделают всё намного быстрее и лучше. Между тем, деятельность по осуществлению финансового контроля подразумевает использование коллективного труда (разума), то есть работу группы профессионалов, нацеленной на общий …
В целом, как и подобает любой более-менее приличной компании, постановка учёта, его ведение и отчётность, тем более такого предприятия, соответствует заведённым правилам и нормам. До выхода на объект никоим образом и не ожидалось увидеть запущенности бухгалтерского или материального учёта. В данном серьёзном секторе экономики это, в принципе, невозможно, в отличие от иного бизнеса, что попроще …
Вообще, это большое искусство, овладеть которым удаётся немногим. В отличие от содержания предыдущего поста, где приводилось пять приёмов ухода от контроля, здесь имеется чуть больше вариантов. Озвучим и оценим их действенность. Итак: 1. Не подписывал документ. — Весомый аргумент, но лишь до того момента, пока дело не перешло в разряд настоящего дела, подлежащего расследованию. 2. …
Сейчас всё реже и реже должностное лицо предпринимает какие-либо шаги, направленные на уклонение от надвигающейся проверки. Реже, поскольку это не есть самый хороший вариант выхода из создавшегося положения. Всё равно, не сегодня так завтра придётся встречать контроль, объяснятся перед ним, отвечать. Правда, используя набор продуманных действий, ответственное лицо способно получить выигрыш во времени, чтобы включить …
Вы не можете скопировать содержимое этой страницы