Возможно ли за две-три недели сделать качественную [ревизионную] проверку с достойным результатом? При выполнении некоторых условий, конечно. 1.Данная проверка должна быть по-настоящему ревизионной и проводиться специалистом с опытом контрольно-ревизионной работы, а не просто, лицом с экономическими, бухгалтерскими или аудиторским познаниями. 2.Перед началом такой проверки специалист должен прекрасно понимать чёткие задачи, завязанные на главной цели осуществляемого …
Главная цель проверки, как и её целевая направленность не должна иметь ничего общего с решением сиюминутных, популистских, а порой и корыстных узкогрупповых интересов определённых структур. Только тогда на выходе собственник или руководитель получает ценный, во всех отношениях материал, при помощи которого можно смело принимать эффективные управленческие решения.
Между прочим, запланировать хорошую проверку, удачное проверочное мероприятие не намного легче, чем всё это дело осуществить. Что конкретно, за какой период, в какие сроки и при участии кого именно – это лишь некоторые элементы планирования, без учёта которых ничего толкового не выйдет. Дабы [или чтобы] контрольная деятельность не уподобилась работе скорой помощи, вольного каменщика, нужна …
Это с виду кажется, что ревизор и аудитор разные профессии, где каждый занимается своим профессиональным делом. В действительности же, данные специальности (и люди) сильно переплетены (и связаны) между собой. Вот поэтому, если их способности и возможности сгенерировать, то на выходе получится неожиданный результат с колоссальным эффектом.
Проверяющего не стоит боятьсяНе старайтесь его перехитритьОтнеситесь к нему серьёзнееНе спорьте с ним по пустякамБудьте к нему ближе и добрее
Неграмотность.Ерунда какая-то, просто надо постоянно учиться и все дела. Неопытность.Со временем и она уйдёт, если заниматься практическим контролем. Невнимательность.Имеешь данный недостаток — прорабатывай одно по два раза, дублируй. Неуверенность.А с чего ей быть и откуда взять, когда мы всё знаем, можем и умеем.
Если раньше за некачественно проведённую ревизию или проверку меня могли спокойно осудить года на два, инкриминировав контролёру халатное отношение к своим служебным обязанностям, то сегодня за это могут пожурить, выгнать и, конечно, привлечь и в самом крайнем случае. Объясняется это, в первую очередь, трудностью доказывания наличия факта халатности в действиях либо бездействии проверяющего специалиста.
А всё потому, что факт становится по-настоящему Фактом после тщательной перепроверки всего того, что с ним, так или иначе, связано и на нём завязано. В особенности, если этот факт является элементом в цепочке злоупотреблений
Вы не можете скопировать содержимое этой страницы