Длительный простой в контрольной работе крайне недопустим и быстро отупляет любого профессионала. Пройдёт год-два и такому «профи» останется лишь делать вид, да рассказывать в кругу коллег о том, как он когда-то. Известно, что со временем ум замещается воспоминаниями. Реальная живая проверка нужна хотя бы раз в полгода, чтобы оставаться в рабочей форме. Особенно это должны …
Читать как можно больше и лучше по диагонали как студент. Не стараться всё запоминать, выучивать. При возникновении ситуации, развитии событий из головы обязательно извлечётся нужная информация. Правда, потом с гордостью всё это припишется к развитой собственной природной интуиции. Читать, где поменьше текста, где изложено простым слогом на понятном языке, где текст разбавлен запоминающимися картинками (одна …
Знаменитая фраза из ХХ столетия: «Проверять людей и исполнение дел», актуальна и по сей день. Но каким путём, с помощью чего или кого, возможна реализация вышесказанного? Хорошо, когда хороша система внутреннего контроля. А лучше, если имеется собственная контрольная служба. Но бывает, что ни первого, ни второго нет и, тогда для наёмных лиц полная «вольница». В …
Возможно ли за две-три недели сделать качественную [ревизионную] проверку с достойным результатом? При выполнении некоторых условий, конечно. 1.Данная проверка должна быть по-настоящему ревизионной и проводиться специалистом с опытом контрольно-ревизионной работы, а не просто, лицом с экономическими, бухгалтерскими или аудиторским познаниями. 2.Перед началом такой проверки специалист должен прекрасно понимать чёткие задачи, завязанные на главной цели осуществляемого …
Главная цель проверки, как и её целевая направленность не должна иметь ничего общего с решением сиюминутных, популистских, а порой и корыстных узкогрупповых интересов определённых структур. Только тогда на выходе собственник или руководитель получает ценный, во всех отношениях материал, при помощи которого можно смело принимать эффективные управленческие решения.
Между прочим, запланировать хорошую проверку, удачное проверочное мероприятие не намного легче, чем всё это дело осуществить. Что конкретно, за какой период, в какие сроки и при участии кого именно – это лишь некоторые элементы планирования, без учёта которых ничего толкового не выйдет. Дабы [или чтобы] контрольная деятельность не уподобилась работе скорой помощи, вольного каменщика, нужна …
Это с виду кажется, что ревизор и аудитор разные профессии, где каждый занимается своим профессиональным делом. В действительности же, данные специальности (и люди) сильно переплетены (и связаны) между собой. Вот поэтому, если их способности и возможности сгенерировать, то на выходе получится неожиданный результат с колоссальным эффектом.
Проверяющего не стоит боятьсяНе старайтесь его перехитритьОтнеситесь к нему серьёзнееНе спорьте с ним по пустякамБудьте к нему ближе и добрее
Вы не можете скопировать содержимое этой страницы