Вообще, это большое искусство, овладеть которым удаётся немногим. В отличие от содержания предыдущего поста, где приводилось пять приёмов ухода от контроля, здесь имеется чуть больше вариантов. Озвучим и оценим их действенность. Итак: 1. Не подписывал документ. — Весомый аргумент, но лишь до того момента, пока дело не перешло в разряд настоящего дела, подлежащего расследованию. 2. …
Сейчас всё реже и реже должностное лицо предпринимает какие-либо шаги, направленные на уклонение от надвигающейся проверки. Реже, поскольку это не есть самый хороший вариант выхода из создавшегося положения. Всё равно, не сегодня так завтра придётся встречать контроль, объяснятся перед ним, отвечать. Правда, используя набор продуманных действий, ответственное лицо способно получить выигрыш во времени, чтобы включить …
После ознакомления с публикациями у вас наверняка возникли (могут возникнуть) вопросы, сложилось своё мнение, относительно тех или иных аспектов. Теперь, являясь участником одноимённой с нашим сайтом группы в telegram — «axenovcontrol» появляется возможность обсудить с другими сложные проблемы и нестандартные задачи. Дорогие друзья, благодарим за вступление в нашу с вами общую группу профессионалов. Будем признательны, …
Не очень-то мне хотелось озвучивать указанные ниже два с лишним десятка пунктов. Но если я этого не сделаю, то как вы об этом будете знать. Вот некоторые действия и поступки проверяющего в защиту своего подконтрольного «субъекта»: — Заранее продуманный выбор бесперспективной направленности проверки — Программирование рабочей программы проверки с вектором на не достижения главной цели …
Он проверяет Что самое главное на данном этапе? Для контролёра, это возможность проверять и обладать умением, вскрывать. Для «субъекта» — грамотно патронировать контрольный процесс, дабы находиться курсе и быть ко всему готовым. Он говорит Молчаливость проверяющего во время проверки таит в себе большую опасность, чем его говорливость. Через общение можно многое узнать, понять или, о чём-то догадаться. …
Кого проверить? Проверять всю финансово-хозяйственную деятельность компании это одно дело. А вот работу должностного лица, отвечающего за деятельность компании — совершенно иное. Чёткая персонализированная нацеленность приводит к наибольшей эффективности. По какому вопросу? Пожалуй, самое сложное, это очертить круг вопросов, подлежащих проверке. Любая расплывчатость и неопределённость ведёт к затягиванию контрольного процесса, размытию итогов. И, …
Ревизор При необходимости проверки возникают два специалиста — аудитор и ревизор. Кому из них отдать предпочтение. Всё зависит от целей. Если требуется независимое мнение в оценке состояния деятельности и результата — к аудитору. А если вскрыть факты злоупотреблений и хищений, то к ревизору. Рецензор Малозаметный специалист, играющий большую роль в контрольном процессе. Причём, не только …
Занятые контролем проверяющие делятся на рядовых, старших, ведущих, главных. Им могут также даваться различные категории: первая, вторая и т.п. Все упомянутые, образно говоря, ранжируются по образованию, стажу, опыту. Любая компания, даже с небольшим штатом внутренних контролёров, по собственным критериям и усмотрению присваивает каждому сотруднику ту или иную должность, звание, регалии, исходя из того, на что …
Вы не можете скопировать содержимое этой страницы