Не очень-то мне хотелось озвучивать указанные ниже два с лишним десятка пунктов. Но если я этого не сделаю, то как вы об этом будете знать.
Вот некоторые действия и поступки проверяющего в защиту своего подконтрольного «субъекта»:
— Заранее продуманный выбор бесперспективной направленности проверки
— Программирование рабочей программы проверки с вектором на не достижения главной цели
— Перепоручение проверки важного вопроса малоопытному, неквалифицированному специалисту
— Избрание метода, способа, приёма контроля, не приводящего к требуемому результату
— Искусственное создание сложностей, не дающих совершить контрольно-проверочное действие
— Привлечение к изучению специфического вопроса крайне не заинтересованного эксперта
— Своевременное упреждающее консультирование проверяемого «субъекта»
— Моделирование уважительной причины, препятствующей своевременному началу проверки
— Грамотная незавершённость начатой проверки важного для «субъекта» вопроса
— Пропуск явного злоупотребления по сложившимся якобы объективным причинам
— Неверное, но вполне законное трактовка присутствующего факта нарушения
— Не отражение в акте одного из значимых фактов, разрушающих всю цепочку злоупотреблений
— Смягчение в акте факта с целью его перевода в разряд незначительный упущений
— Намеренное вуалирование в акте проверки выявленного серьёзного факта злоупотребления
— Не выполнение в полном объёме ранее составленной и утверждённой программы проверки
— «Сгущение красок» при описании незначительного факта для отвлечения внимания от главного
— Непрямая защита проверяемого «субъекта» с апелляцией к основательным и правдивым доводам
— Не обеспечение сохранности важнейшего ключевого первичного документального приложения
— Не истребование письменного объяснения должностного или материально-ответственного лица
— Приложение к акту проверки бездоказательных документальных приложений
— Умелое «заматывание» проверяемого вопроса с целью создание из этого неразрешимой задачи
— Акцентирование внимания в акте на имевшие место быть несущественные нарушения
— Опущение в информ.письме ряда серьёзных фактов при многостраничном акте проверки
— Концентрация внимания на, выявленные проверкой, второстепенные и незначительные моменты
— Предоставление мягкого проекта распорядительного документа по результатам проверки
— Незаметная режиссура по ходу принятие управленческого решения, относительно «субъекта»
Проверяющий специалист способен на многое. Но, к сожалению, он не знает на что действительно способен.