Повысить эффективность контрольной работы, усилить действенность контрольных мероприятий, улучшить качество контрольных материалов можно различными путями. Правда, воплощение сказанного потребует дополнительных затрат.
Между тем, есть один малозатратный инструмент повышения/усиления/улучшения. Это, не что иное, как ротация.
Причём, ротация не одних только контролёров, но также объектов контроля и проверяемых вопросов.
Для чего необходим укомплектованный штат специалистов и достаточное количество объектов.
Продуманная ротация людей, объектов и вопросов позволяет:
- Повышать профессиональную компетентность специалиста;
- Нарабатывать ему практический проверочный опыт;
- Поддерживать у него постоянный интерес к работе;
- Реализовывать намеченную карьерную программу роста;
- Стремиться рядовому контролёру к руководству группой;
- Устанавливать то, что возможно пропустили другие;
- Видеть, ранее незамеченное предыдущей проверкой.
P.S. Вот не помню кто точно говорил, но точно помню его фразу: «Менять людей и положение дел».