По роду деятельности мне приходится бывать на разноплановых объектах, общаться со многими людьми, оказываться в непростых ситуациях. Наверное, поэтому и сохраняется «живой» интерес к контрольному делу.
Страшно представить, когда из месяца в месяц по трафарету одно и тоже смотрится, проверяется, пишется. Монотонная конвеерщина может быстро поднадоесть и, как говориться, «всего вам самого доброго» (мнение автора). Правда, всегда была, есть и будет категория, которой без разницы — где, что и как проверять. Главное, без напряжения и получать.
Каким же образом можно разнообразить труд специалиста, чем подогреть его профессиональный интерес, дабы каждый контрольный проект становился для него, словно первый или хотя бы с красками новизны.
Кадровики, к примеру, составляют для каждого многоступенчатую программу личностного роста, благодаря которой ревизор или аудитор нацелено продвигается к желаемой позиции в управленческой иерархии.
Руководство, в свою очередь, вводит систему материального стимулирования и приятного имущественного вознаграждения.
Коллеги, пребывающие вместе в одном коллективе, создают общую благоприятную атмосферу, когда хочется ходить на работу, общаться друг с другом, делиться опытом, советоваться, что-то решать.
Но несмотря на перечисленное у человека со временем всё же утрачивается интерес. И в большей степени это касается занятых контролем, ведь именно здесь собираются люди, которым не с руки выполнять одно и тоже на протяжении долгого времени. Отсюда, среди проверяющего состава наблюдается тревожная текучка кадров.
Чем разнообразить контрольную деятельность, что бы специалист дольше держался в профессии? Вот несколько приёмов.
1. Видоизменение непосредственно самих названий проверочной тематики.
2. Ротация подконтрольных объектов со сменой лиц, их проверяющих.
3. Смещение календарной периодичности проведения проверок.
4. Видимые структурные изменения в службе финансового контроля.
5. Приём новых людей, перестановка кадров через продвижение и увольнения.
6. Встречи-совещания с разборами-обсуждениями проверочных материалов.
На каждом из приёмов следовало остановиться подробнее. Но если вы профессионал, то лёгко продолжите, относительно каждого из обозначенных пунктов. И тогда, реализация самого скромного контрольного проекта превратится у проверяющего специалиста в поистине запоминающееся для него событие.