Настроить контрольный процесс, наметить проверочную тематику, спланировать объекты, распределить людей, задать нужный вектор, подготовиться к проверке – далеко не полный перечень того, что входит в организацию контроля. Сейчас о трёх, совсем не последних вопросах, которыми мне в самом начале следует задаться. Без ясных развернутых ответов, конечно же, проверю, но сомневаюсь, что результаты окажутся достойными. Что …
Главная цель проверки, как и её целевая направленность не должна иметь ничего общего с решением сиюминутных, популистских, а порой и корыстных узкогрупповых интересов определённых структур. Только тогда на выходе собственник или руководитель получает ценный, во всех отношениях материал, при помощи которого можно смело принимать эффективные управленческие решения.
I. Черновой вариант акта. Рождается за неделю да окончания ревизии/проверки, где структурируются факты по должностной принадлежности, степени важности и уровню серьёзности в увязке с решением задач. Черновой вариант — «конва» будущего акта. С этим вариантом некого не знакомят, разве что его читает непосредственный руководитель проверяющего. В ряде случаев с «черновиком» знакомится «субъект», не с «текстовкой», …
Экономическая и бухгалтерская экспертизы позволяют иметь верную точку зрения, относительно факта, операции, эпизода. Сложилась ситуация — зовите эксперта по учёту, налогам, иным направлениям. Но приглашая надо понимать, что он не ревизор, не аудитор и не адвокат, а только лишь эксперт, выражающий собственную точку зрения. Сотрудничая с ним, держим в голове, что экспертное заключение не гарантия …
Внутренние финансовые расследования не очень-то давно появившееся направление, смысл которого сводится к расследованию фактов должностных злоупотреблений, случаев корпоративного мошенничества, короче воровства. Данная работа чем-то схожа с деятельностью, скажем, «соответствующих органов». Ещё раз повторимся, что схожа, а не копирует, иначе ничего хорошего не выйдет. Если коротко, то задача здесь заключается в наработке документарной основы, доказывающей «субъекту» …
Между прочим, запланировать хорошую проверку, удачное проверочное мероприятие не намного легче, чем всё это дело осуществить. Что конкретно, за какой период, в какие сроки и при участии кого именно – это лишь некоторые элементы планирования, без учёта которых ничего толкового не выйдет. Дабы [или чтобы] контрольная деятельность не уподобилась работе скорой помощи, вольного каменщика, нужна …
Заключение, между прочим, выдаётся не только одним аудитором. Оно предоставляется и финансовым контролёром в случае, когда проверенный им «субъект» не просто высказывается по предъявленным ему фактам, а выражает несогласие в форме официального письменного возражения. Здесь не лишним вспомнить о временных сроках. На придумывание возражений моему «субъекту» отводится, как правило, не больше пяти дней, а вот …
Всегда думалось, что «проверяющий» — специалист преимущественно мужского пола. Во всяком случае, так считалось, считается. Но тут в рабочем архиве нашлась групповая фотка с коллегами-аудиторами нескольколетней давности, где из 28 человек, попавших в кадр, мужчин оказалось всего семеро или 25%. Такая вот статистика получается. В оправдание к слову «думалось» замечу, что во времена «ленинградского пломбира» …