Должностные лица подконтрольных предприятий совершенно по-разному воспринимают нас, проверяющих. Кто-то с пониманием, кто-то с недовольством, а кто-то со страхом, что вполне объяснимо. Ведь от результата нашей проверочной работы зависят успехи и благополучие как предприятия, так и ответственных лиц, занимающих в нём определённые должности. Поэтому наш «субъект» (подконтрольное лицо) проявляет особую осторожность, порой и беспокойство, даже …
Среди нас, проверяющих, встречаются, кто больше предпочитает работать в одиночку или, в крайнем случае, с кем-то на пару. Они полагают, что прекрасно без чьей либо помощи сделают всё намного быстрее и лучше. Между тем, деятельность по осуществлению финансового контроля подразумевает использование коллективного труда (разума), то есть работу группы профессионалов, нацеленной на общий результат. Здесь, как …
На ниву финансового контроля попадают различными путями. Я, к примеру, 19-ти летним юношей, через прочитанное объявление в районной газете. Другой, пришёл в ревизоры, до этого многие гды проработав экономистом или главным бухгалтером предприятия. Скажу больше, знаю и лично знаком с людьми, которые до некоторого времени вообще даже и не помышляли о контроле. Считали, что «рыться …
Вас проверили, вам предъявили, вы не согласны. Что отсюда вытекает? Верно – спорить, возражать, сопротивляться. Самостоятельно подобные действия реализуются сложно, долго, с трудом. И не только из-за недостаточных познаний, но и в силу ряда этических соображений. Не зря там «у них» все возникающие споры разрешаются третьей стороной. Точнее, с привлечением эксперта, полицейского, медиатора, юриста, адвоката. …
В большинстве случаев руководитель всё же заинтересован в контроле за сохранностью активов. Однако, в его компании может находится группа весьма значимых лиц, не приемлющие проверок. Ведь они обязательно вскроют злоупотребления с их участием. Гипотетически, в лагерь таких «противников» контроля могут войти: бухгалтерский работник, производственник, зав.складом и даже кто-то из верхнего уровня менеджмента. Каким путём руководителю выйти …
Ожидание или внезапность Конечно, ожидание. Именно оно выбивает «субъекта» из «колеи», заставляет его в срочном порядке что-то переделывать, лепить, фабриковать, нервничать, совершать необдуманные действия. Это знает профессионал контрольного дела. Толковый ревизор использует множество «хитрых», порой, малозаметных приёмов, в особенности, на этапе подготовки к, казалось бы, обычной стандартной плановой проверке. Ну а что там, насчёт внезапности? …
Более сорока лет назад я впервые выявил шестисотрублевую недостачу у одного, с виду совершенно порядочного человека, с приличной, по тем меркам, заработной платой. Деньги в тот же день им были внесены в кассу предприятия. Я серьёзно задумался, почему человек с высшим образованием при хорошем положении и уважаемый в коллективе пошёл на хищение. Тогда, будучи молодым …
Слово «якобы» имеет коварное значение. Нельзя им разбрасываться и злоупотреблять, не имея на то должных оснований. Проверяемый изредка может его применять лишь в тех случаях, когда те или иные лица нагло отрицают допущенные незаконные действия и злоупотребления, вытекающие из официальных документов. Этим словом, не отдавая себе отчёта, частенько пользуются журналисты и корреспонденты, высказывая огульно и …