I. «Насчёт прав помолчали бы, гражданин». Ограничение контролёра правах не только снижает качество проверочных материалов, но и что ещё хуже, предоставляет ему возможность «не замечать» ряд моментов, «упускать» какие-то нарушения, «снимать» с себя ответственность за якобы «случайно упущенные факты». II. «Прав тот, у кого больше прав». «Огромные» права дают контролёру обширное «поле деятельности» по части …
Читать далее «ПРО ПРАВА»
Экономическая ответственность формирует страх у провинившегося за содеянное. Однако такое состояние быстро исчезает, если человек почувствует со стороны проверяющего сомнения по части доказуемости его вины. Недоказуемость факта и безнаказанность лица, его допустившего, «шагают в ногу друг с другом» и контролёр, делающий проверку, должен иметь это в виду. От исходящих от него материалов, зависит — будет …
Читать далее «Пара значимых моментов»
Заглянув в специальную литературу непременно найдутся страницы с принципами финансового контроля. Да они, в общем-то, давно известны. Это независимость и объективность, законность и компетентность, плановость и гласность. Но даже если таковые на время подзабылись, в проверочной работе их обязательно соблюдаем. Во всяком случае, стараемся придерживаться. Почему, именно, стараемся? Да потому что, каждый работает в определённых …
Читать далее «Принципы контроля»
Особенностью хозяйственных злоупотреблений является то, что «субъект» очень тщательно маскируют свою противоправную деятельность. Пытаясь уйти от ответственности, он оформляет подложные документы, искажают отчётные данные и нередко, для создания всего неучтённого нарушает технологию производства. Для того чтобы тщательно разобраться в хитросплетениях, я должен владеть не только одними проверочными знаниями. Мне надо довольно хорошо разбираться в экономических …
Читать далее «Владеть и разбираться»
Заказчика контроля чаще всего интересует две пары моментов. I. Это стоимость договора [контрольного проекта] и календарный отрезок, требуемый исполнителю для его реализации. II. И ценность полученных от исполнителя материалов в увязке с их практическим использованием. Ну, со стоимостью понятно — как получиться договориться. В конце концов, можно привязаться к аудиторским расценкам, плюс-минус и, согласие достигнуто. Что …
Читать далее «Две пары моментов»
Сама подготовка пред проверкой занимает два-три дня. Да, немного и, сделать в этот период следует достаточно много. От этого «много» зависит насколько удачно и хорошо пройдёт проверка, каким будет её конечный результат. За эти дни надо «усечь» главную цель, ради которой, собственно, и затевается проверка. Что не так-то просто. Ведь заказчик контрольного проекта старается раньше времени …
Читать далее «До её начала»
Как показывает практика, меньше чем за две недели и опытному специалисту не всегда удаётся выйти на результат. Правда есть исключение. Это когда проверка делается по ранее известным установленным фактам. Но здесь всё равно потребуется время, чтобы «облачить фактуру» в удобоваримую форму с доказательным документальным массивом. За меньшее количество дней можно лишь провести отдельные контрольно-проверочные мероприятия. Но …
Читать далее «Две недели минимум»
Сразу замечу, что эта работа сложная. Факт становится фактом лишь после его проработки, для чего проверяющему специалисту ещё как надо потрудиться. Потрудиться во время, так называемого «невидимого» (скрытого от остальных), Аналитического этапа, находящегося, между «Контрольными действиями» и «Оформлением материалов». Именно, в процессе Аналитического этапа «рождается материал». Проводится тщательный анализ выявленных нарушений. Ведь, по-настоящему, они [нарушения] становятся фактами …
Читать далее «Работа над фактами»