Заключение, между прочим, выдаётся не только одним аудитором. Оно предоставляется и финансовым контролёром в случае, когда проверенный им «субъект» не просто высказывается по предъявленным ему фактам, а выражает несогласие в форме официального письменного возражения. Здесь не лишним вспомнить о временных сроках. На придумывание возражений моему «субъекту» отводится, как правило, не больше пяти дней, а вот …
Зная сущность проверяющих признаюсь, что и в их когорте есть лица, о которых лучше не на нашем канале. Заявим открыто, что всегда были, есть и останутся человеки, специально создающие ситуацию, при которой «субъект» вынужден идти с ними на компромиссное предложение. Но чаще, складывающиеся обстоятельства приводят к «акту приёма-передачи». Чтобы это исключить, руководителю ВФК/ВРС/СВК можно посоветовать …
Они часто поступают от заказчика контрольного проекта и не исполнить таковые знаете, бывает чревато. До выхода на объект или уже в ходе начатой проверки контролёру может быть выставлен ряд особых требований, выполнение которых является обязательным. (если, конечно, данные требования не противоречат действующему законодательству, общепринятым взглядам, этическим нормам). Объективные особые требования безоговорочно исполняются, если способствуют достижению …
Тут же стали вырисовываться составляющие, среди которых оказались следующие элементы:– Правильно и вовремя запланированный объект проверки;– Уровень профессиональный квалификации контролера;– Заранее и чётко поставленные вопросы перед специалистом;– Хорошо подобранный и скомбинированный метод, способ; И, конечно же, быстрое и действенное принятие мер по результатам проверки. Здесь мой коллега с солидным стажем довольно легко расширит приведённый список. …
На самом деле всё может происходить совершенно иначе. Главбуха не быть на месте, а руководитель не сочтёт нужным встречаться. Кассу снимать не придётся, поскольку ни кассовых операций ни наличных денег нет или почти нет, а инвентаризация не предусмотрена программой. И, вообще, это может быть вовсе не ревизия, а обыкновенная небольшая проверка. В приведённой табличке, скорее, …
I. «Насчёт прав помолчали бы, гражданин». Ограничение контролёра правах не только снижает качество проверочных материалов, но и что ещё хуже, предоставляет ему возможность «не замечать» ряд моментов, «упускать» какие-то нарушения, «снимать» с себя ответственность за якобы «случайно упущенные факты». II. «Прав тот, у кого больше прав». «Огромные» права дают контролёру обширное «поле деятельности» по части …
Экономическая ответственность формирует страх у провинившегося за содеянное. Однако такое состояние быстро исчезает, если человек почувствует со стороны проверяющего сомнения по части доказуемости его вины. Недоказуемость факта и безнаказанность лица, его допустившего, «шагают в ногу друг с другом» и контролёр, делающий проверку, должен иметь это в виду. От исходящих от него материалов, зависит — будет …
Вы не можете скопировать содержимое этой страницы