контроль и порядок
Когда касается чёрного и белого, то здесь я умею отличать ложь с враньём от правды. Когда же иной пары цветов, к примеру, красного и белого, то я немного «дальтонирую». «Покупаюсь», так сказать, на предлагаемый мне от лица подконтрольного «субъекта», явный обман, искусно завуалированный им под красный цвет. И связано это, между прочим, с моим позитивным …
Где не исполняется закон, действует [должна действовать]управленческая власть, подкреплённая контрольной функцией. Иначе говоря, через контрольную функцию управления руководитель дозировано воздействует на такую струну человеческой натуры, которая именуется страхом. Путь к честности конкретного человека лежит через его собственный страх перед неотвратимостью наказания за содеянное им нарушение, злоупотребление, хищение. Должностное или материально-ответственное лицо подконтрольного предприятия, временно распоряжающееся …
Довольно многие вещи, среди которых четыре. И это время, приёмы, возможности и желание. ВРЕМЯ Именно оно даёт мне реальные возможности заниматься проверкой. Его недостаточность просто «физически» не позволяет доводить начатое до конца, а значит, придти к результату. «Умный», в кавычках, руководитель, намеренно сокращающий мне время на проверку (или отвлекающий меня го от неё) знает, что …
Спроси, что кроме череды вскрываемых фактов запоминается по ходу проведения той или иной проверки. Причём, по прошествии длительного отрезка времени после её окончания. Люди, ситуация, атмосфера. Или, может быть, какие-то совсем необычные вещи. Попробую озвучить «застывшие» моменты. Но перед этим скажу, что для меня так и остаётся непонятным, в силу чего именно они откладываются в …
Во время моих семинаров специалист получает новые для себя знания по финансовому контролю. Однако, помимо информации слушатель программы задумывается и о других, не менее важных вещах. Ведь по настоящему проверять это не только просматривать, стыковать, общаться, сравнивать, анализировать, в конце концов, устанавливать. Проверять, в первую очередь, думать и ещё раз думать! Думать, что и …
О постулатах контроля вы наверняка уже наслышаны из моей «раньшей» публикации. Теперь хочу поделиться что-то типа «формулами» контроля. Сходу таковые могут показаться вам не совсем понятными, но вчитываясь в строчку и глубже вдумываясь перед нами раскрывается довольно полезный смысл. • Должность, действие, документ • Привлечь, вовлечь, увлечь • Установить, устранить, упредить • Достоверность, обоснованность, целесообразность …
ПРИМЕРНЫЙ БУХГАЛТЕР — работая с документами, я должен обладать «счётной натурой», иметь бухгалтерскую наклонность, усидчивость и аккуратность. Но самое неприятное превратится в обыкновенного бухгалтера. ОТЛИЧНЫЙ АДВОКАТ — предъявляя факты виновному лицу я должен предугадывать его защитные действия в целях собственного его оправдания. При этом, самое опасное для меня — стать адвокатом проверяемого лица. ВДУМЧИВЫЙ АНАЛИТИК — устанавливая нарушения …
Копируя информацию с компьютера на внешний жёсткий диск я случайным образом чуть не удалил собственную «вольную зарисовку», относительно вышедшей тогда моей первой книги о контроле. Она была в форме письма на имя одного уважаемого, не буду называть, кого. Подумал, помещу как я содержание данного письма здесь для всеобщего обозрения, буквально, в той редакции, к которой …
Вы не можете скопировать содержимое этой страницы