Вообще, это большое искусство, овладеть которым удаётся немногим. В отличие от содержания предыдущего поста, где приводилось пять приёмов ухода от контроля, здесь имеется чуть больше вариантов. Озвучим и оценим их действенность. Итак: 1. Не подписывал документ. — Весомый аргумент, но лишь до того момента, пока дело не перешло в разряд настоящего дела, подлежащего расследованию. 2. …
Читать далее «Выход из под ответственности»
Сейчас всё реже и реже должностное лицо предпринимает какие-либо шаги, направленные на уклонение от надвигающейся проверки. Реже, поскольку это не есть самый хороший вариант выхода из создавшегося положения. Всё равно, не сегодня так завтра придётся встречать контроль, объяснятся перед ним, отвечать. Правда, используя набор продуманных действий, ответственное лицо способно получить выигрыш во времени, чтобы включить …
Читать далее «Уход от контроля»
Сохранность [присвоение] Сегодня редко встретишь факты явного хищения. Всё искусно вуалируются и не каждый проверяющий способен их вскрыть. А если и вскрыл, то возникают сложности с доказуемостью. Достоверность [манипуляция] Умелая игра с цифрами, программами, проводками, отчётностью и пояснениями бывает настолько правдивая, что никакого хищения вроде бы как нет, а на самом деле оно очень даже …
Читать далее «Горизонты контроля»
Лично всегда интересовала не сумма присвоенного, не техника хищения, не приёмы выявления, а немного иное. Почему это произошло, имеется в виду, мошенничество. Точнее, не почему, а что тому поспособствовало. На этот счёт сформировались четыре причины. Доверительность. Где-где, в той же пятёрочке чеки проверяем. А вот операциям, при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности, верим безоговорочно. Особенно, когда в …
Читать далее «Ответ на вопрос «Почему»»
После ознакомления с публикациями у вас наверняка возникли (могут возникнуть) вопросы, сложилось своё мнение, относительно тех или иных аспектов. Теперь, являясь участником одноимённой с нашим сайтом группы в telegram — «axenovcontrol» появляется возможность обсудить с другими сложные проблемы и нестандартные задачи. Дорогие друзья, благодарим за вступление в нашу с вами общую группу профессионалов. Будем признательны, …
Читать далее «Приглашение в группу»
Меня учили, что внезапность в проверочном деле — это главное. И, объясняли почему. Посмотрите пять ответом на «почему». — материально-ответственное лицо не успело сокрыть у себя излишки ценностей или погасить их недостачу на момент снятия остатков; — ответственное за производство продукции лицо не сумело в одночасье прекратить выпуск неучтённой готовой продукции; — должностное лицо предприятия …
Читать далее «Зачем нужна внезапность»
Бывает на глаза попадается какой-то исторический материал, которым очень хочется поделиться. Это сегодня, заключился фейковый договор, оформился акт, перевелись деньги и, готово. Никакой фантазии. А вот раньше в «пломбирные времена» приходилось вымудривать. Найдите время, отвлекитесь на минуту и посмотрите как пятьдесят лет назад всё делалось. Целая механика с привлечением людей, телят и прочего-рабочего. И всё …
Читать далее «А дело было так»
Не очень-то мне хотелось озвучивать указанные ниже два с лишним десятка пунктов. Но если я этого не сделаю, то как вы об этом будете знать. Вот некоторые действия и поступки проверяющего в защиту своего подконтрольного «субъекта»: — Заранее продуманный выбор бесперспективной направленности проверки — Программирование рабочей программы проверки с вектором на не достижения главной цели …
Читать далее «Коррупциогенность при исполнении»