Лично всегда интересовала не сумма присвоенного, не техника хищения, не приёмы выявления, а немного иное. Почему это произошло, имеется в виду, мошенничество. Точнее, не почему, а что тому поспособствовало. На этот счёт сформировались четыре причины.
Доверительность. Где-где, в той же пятёрочке чеки проверяем. А вот операциям, при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности, верим безоговорочно. Особенно, когда в них задействованы люди, которым нельзя не доверять. Хотя знаем, контроль на доверии частенько себя не оправдывает.
Попустительство. Тут, что ни говори, вина полностью лежит на руководителе. Ведь с его молчаливого согласия происходят хозяйственные отступления, порой граничащие с финансовыми преступлениями. Упустил, недоглядел, понадеялся — яркие глаголы из серии попустительства.
Некомпетентность. Выходит, скажите вы нам, руководитель компании, его заместитель, обязан таки всё знать, во всё вникать, во всём разбираться. А что тогда с доверием, делегированием, инициативами, самостоятельностью. К сожалению, время такое. Приходится интересоваться, дабы не обмануться.
Бесконтрольность. Если первых три причины объясняются людскими качествами, то четвёртая, при определённом стечении обстоятельств, шагает в ногу с преступной халатностью. Обязан был, но недосмотрел. Должен был, но понадеялся. Надо было, но отложил, перепоручил и тому подобное.