Насколько же упрощаются либо усложняются задачи контролёра при получении от сознательных лиц письменной информации с явными фактами нарушений (а может и вполне себе надуманными). Даже опытный специалист при получении такого письма попадёт в затруднительное положение, если заранее не будет знаком со стандартами поведения, приёмами рассмотрения-проверки «писем, жалоб и заявлений трудящихся». Один займётся скрупулезным разбором обоснованно …
Читать далее «Про жалобы и письма»
I. Черновой вариант акта. Рождается за неделю да окончания ревизии/проверки, где структурируются факты по должностной принадлежности, степени важности и уровню серьёзности в увязке с решением задач. Черновой вариант — «конва» будущего акта. С этим вариантом некого не знакомят, разве что его читает непосредственный руководитель проверяющего. В ряде случаев с «черновиком» знакомится «субъект», не с «текстовкой», …
Читать далее «Три варианта»
Мой практический опыт, конечно же, большое дело. Тем более, когда контролем занимаешься, можно сказать, с «малолетства». Но под «практическим» я подразумеваю не «седой» контрольный опыт «времён расцвета застоя», а живую рабочую практику сегодняшнего дня или, хотя бы из недавнего прошлого. Для того, чтобы повествовать о том, «как надо» (это я про себя), следует постоянно находиться …
Читать далее «Мысли вслух»
Проверяющий бывает довольно скуп и скромен, когда речь заходит об установлении им нарушений, выявлении злоупотреблений и хищений. То ли это, как он думает, достаточно легко, поэтому, нечего говорить и так ясно. То ли, вообще, не стоит распространяться, ведь, мало ли…что! На мой взгляд, здесь не должно быть секретов не от тех, кто [I] проверяет и …
Читать далее «Открытый контроль»
Не задумываемся, почему календарный срок проверки ограничивается определённым количеством дней, а на реализацию материалов [принятие мер] отводится пара недель. Дело в том, что время является важнейшим фактором, влияющим на итоги контроля. Как за день нельзя всё нормально посмотреть, так и проверка, длящаяся два, три и более месяцев, не приводит к результату (исключением является работа при …
Читать далее «Время и факты»
В контрольной работе, наверное, чаще других сталкиваешься, как бы так помягче выразиться, с неправдой, а прямо сказать — с обманом. На языке проверяющего это звучит, как недостоверность, некорректность, необоснованность… Изучая бухгалтерские документы, общаясь с должностным лицом не сразу определяешь истинное положение дел. Всё приходит с опытом. Но опыт может подвести, поэтому и берёшь на вооружение …
Читать далее «А верить надо»
Реализация результатов или принятие мер по итогам проверки – важнейшее звено контроля. При его отсутствии теряется смысл в работе проверяющего. И ещё. Будет совсем неправильно, когда он [проверяющий] самоустраняемся, либо его «отодвигают» от данного процесса [реализации результатов]. Так что, по возможности, принимаем участие в выработке мероприятий и определении мер воздействия. Касаемо самой «меры воздействия».Для кого-то …
Читать далее «Заметка на полях реализации»
Финансовый контроль всегда осуществляется по намеченному плану, составленной программе. Его результат вряд ли окажется достойным, если проверяющий работает по принципу «стой там иди сюда». Правда, есть исключение и это касается особого случая, когда, как говорится, «с места в карьер». Хотя и здесь специалисту потребуется какое-никакое, но время на подготовку: час, полтора. Ошибочно полагать, что опытному …
Читать далее «МЫ НЕ МЧС»