«По жизни» большинство людей всё же с нетерпимостью относится к мошенникам. Радеющие за свою компанию они с готовностью откликаются на предложение поучаствовать в проверке того или иного вопроса, причём для них «интересного». Обратите внимание, с каким усердием рядовой менеджер, входящий в инвентаризационную комиссию, считает предъявляемые ему ценности. Такой вряд ли ошибётся, что-то пропустит. Скорее наоборот, …
Читать далее «Вовлечение в процесс»
По роду деятельности мне приходится бывать на разноплановых объектах, общаться со многими людьми, оказываться в непростых ситуациях. Наверное, поэтому и сохраняется «живой» интерес к контрольному делу. Страшно представить, когда из месяца в месяц по трафарету одно и тоже смотрится, проверяется, пишется. Монотонная конвеерщина может быстро поднадоесть и, как говориться, «всего вам самого доброго» (мнение автора). …
Читать далее «Неконвеерный контроль»
Экономическая и бухгалтерская экспертизы позволяют иметь верную точку зрения, относительно факта, операции, эпизода. Сложилась ситуация — зовите эксперта по учёту, налогам, иным направлениям. Но приглашая надо понимать, что он не ревизор, не аудитор и не адвокат, а только лишь эксперт, выражающий собственную точку зрения. Сотрудничая с ним, держим в голове, что экспертное заключение не гарантия …
Читать далее «Алло, эксперт»
Внутренние финансовые расследования не очень-то давно появившееся направление, смысл которого сводится к расследованию фактов должностных злоупотреблений, случаев корпоративного мошенничества, короче воровства. Данная работа чем-то схожа с деятельностью, скажем, «соответствующих органов». Ещё раз повторимся, что схожа, а не копирует, иначе ничего хорошего не выйдет. Если коротко, то задача здесь заключается в наработке документарной основы, доказывающей «субъекту» …
Читать далее «Расследователь»
Контроль дисциплины. Является одним из первых и простых элементов контроля за специалистом. Если с его стороны соблюдается установленный рабочий график, то можно ещё как-то надеяться на ответственность, порядочность человека. Конечный результат будет зависеть от его собственного профессионализма, истинного желания выдать качественные итоги. Контроль строится на взаимных контактах с проверяющим лицом до, во время и после …
Читать далее «Про контроль за контролёром»
Первый раз контролёр совершенно спокойно может выйти с проверкой на любой объект, если только ответственные на нём должности не занимают хорошо знакомые ему люди, давние друзья, близкие родственники. Во второй раз контролёру явиться на объект будет даже полезно. Ведь он до этого всё подробно изучил, досконально узнал, межличностные связи пока не успели наладиться, так как …
Читать далее «Сколько раз можно»
Повысить эффективность контрольной работы, усилить действенность контрольных мероприятий, улучшить качество контрольных материалов можно различными путями. Правда, воплощение сказанного потребует дополнительных затрат. Между тем, есть один малозатратный инструмент повышения/усиления/улучшения. Это, не что иное, как ротация. Причём, ротация не одних только контролёров, но также объектов контроля и проверяемых вопросов. Для чего необходим укомплектованный штат специалистов и достаточное …
Читать далее «Ротация, смысл и польза»
При осуществлении документальной проверки немало зависит и от остроты зрения специалиста. Поэтому не забудем завтра вместе с ноутбуком взять с собой на объект и классическую канцелярскую лупу. Ведь благодаря ей, мы способны увидеть, то что имело место быть на самом деле.