Командировочные заметки

Тут посчастливилось на две с лишним недели съездить на проверку объекта, рас­положенного в нечернозёмной зоне. Предприятие не мелкое, с работающими около тысячи человек, с разноплановой производственно-хозяйственной деятельностью: от общепита до строительства. Что и каким путём было установлено – не в этот раз. Сейчас о другом.

Сложилось впечатление, что приехал в край непуганых людей, не ощущающих страха, причём улыбающихся, когда им предъявляются серьёзные факты. В общем-то, понятно почему. Ре­визионная комиссия в обществе чисто формальная, налоговая рядышком своя, аудит исправно и вовремя оплачен, мест­ные оперативники почти что родственники, хозяин в первопрестольной, а таких предприятий у него по России несколько. Отдельно отмечу, что главный бухгалтер подкован не только в учётном деле, но как оказалось — неплохо в нашем, контрольно-ревизионном, к тому же прекрасно понимающий, что установить, доказать и взыскать это не одно и тоже. Одним словом контрольная среда идеальная — идеальная для злоупотреблений.

Первую неделю проверяемая сторона присматривалась, незаметно подтормаживала рабочий процесс, создавала определённые неудобства. Но потом, после пони­мания, так или иначе, обнаружения фактов, заняла диаметрально противоположную позицию, с целью привлечения нас в свой стан. Здесь мы ещё раз убедились — насколько подвержено коррупции проверяющее лицо и насколько оно должно быть по-настоящему неза­висимо, что бы находясь на территории подконтрольного «субъекта» оказаться действительно честным и порядочным.

Приближаясь к финишу «субъект» свыкся с мыслью, что самым лучшим вариантом для него будет спокойное увольнение, не важно по чьей инициа­тиве, какой статье.

Казалось, справедливость восторжествовала, виновные уволены. Но это с какой стороны посмотреть. Например, для бухгалтера это самый лучший вариант. Собственник, к которому залез в карман наёмный менеджер, оказался в большом минусе. Да, впечатлений ещё не на одну страницу.

В завершении сказанного отметим, что профессионалу установить факт достаточно легко. Слож­нее доказать и добиться взыскания всего присвоенного с виновного. А ведь это и должно яв­ляться логическим завершением результативного контрольного мероприятия. Между словами установить, доказать и взыскать в идеале должен стоять знак равенства.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *