В большинстве случаев руководитель всё же заинтересован в контроле за сохранностью активов. Однако, в его компании может находится группа весьма значимых лиц, не приемлющие проверок. Ведь они обязательно вскроют злоупотребления с их участием. Гипотетически, в лагерь таких «противников» контроля могут войти: бухгалтерский работник, производственник, зав.складом и даже кто-то из верхнего уровня менеджмента.
Каким путём руководителю выйти из положения? А именно, как осуществить намеченный целенаправленный адресный контроль в отношении упомянутых сотрудников с получением фактологического материала. Причём до определённого момента не дать последним малейшего повода для беспокойства.
Вы правильно подумали.
Воспользоваться нестандартным приёмом, когда на проверку в компанию направляется не ревизор с серьёзными установками, а обыкновенный проверяющий, к примеру рядовой аудитор или консультант с задачей просто что-то полистать, посмотреть, подсказать, посоветовать.