На моём блоге сейчас около полутора сотен статей, которые для вашего удобства разнесены по шести рубрикам. Есть и ещё одна – седьмая безымянная рубрика, куда мною отправляется информация, повествующая о контроле, так сказать, в общем и целом. В эту безымянную рубрику помещена статья с недвусмысленным заголовком: «Пропаганда, профилактика, показательность». Приведённые три слова, вернее, то, что …
Читать далее «Пропаганда Профилактика Показательность»
Считается, что ревизор не может быть членом рабочей инвентаризационной комиссии в силу известных причин. И одна из них заключается в том, что он лицо заинтересованное.
Смысл проверки [для контролёра] не в содержании акта, отчёта или заключении, а в том бесценном багаже, который обретается им во время её проведения. Сложение собственных усилий с усилиями «субъекта», генерирует громадный объём новых знаний и бесценного опыта, способствующих развитию моего профессионализма.
Экономическая ответственность формирует страх у провинившегося за содеянное. Однако такое состояние быстро исчезает, если человек почувствует со стороны проверяющего сомнения по части доказуемости его вины. Недоказуемость факта и безнаказанность лица, его допустившего, «шагают в ногу друг с другом» и контролёр, делающий проверку, должен иметь это в виду. От исходящих от него материалов, зависит — будет …
Читать далее «Пара значимых моментов»
При обширных познаниях того, что мне необходимо знать, как проверяющему, я обязан довольно хорошо излагать мысли на бумаге, просто и доходчиво говорить с «субъектом» и уметь вести себя в нестандартной, скандальной, иногда критической ситуации. Почему же столь важно уметь писать, общаться и обладать, никем и нигде неоговорёнными, правилами поведения. Наверное, потому (скорей, не наверное, а …
Читать далее «Размышления автора блога»
Для студентов из «доперестроеечного времени» конспектирования работ вождя угнетённого класса, являлось трудным занятием. Прочесть до конца его статью половина дела. Разобраться, понять суть, вычленить главное и занести всё это в тетрадку для получения положительной оценки было делом посложнее. На да ладно, нам ещё рано жить воспоминаниями. Давайте по делу. Просто возьмём две, близкие по духу …
Читать далее «Шестнадцать пунктов»
Существует определённая категория людей, которых прельщает контрольная работа, поскольку она тесно «вплетена» в управленческую функцию (а кто из нас, согласитесь. не хочет немного покомандовать). Общеизвестно, что руководитель всегда хочет кого-то проконтролировать, а контролёр хоть немного кем-то или чем-то да поруководить. Зная о данной закономерности, руководителю группы важно в первые дни нахождения на объекте выделить из …
Читать далее «Привлечь, вовлечь, увлечь»
Помимо декларируемых высоких целей само по себе проверочное мероприятие, будь-то ревизия или аудит, решает и другие управленческие задачи.Например:– Упреждает незаконные действия ответственных лиц;– Вскрывает должностные злоупотребления в купе с наказанием виновных;– Даёт истинную картину положения дел с обеспечением сохранности;– Принуждает работающий штат к неукоснительному соблюдению порядка. В идеале, конечно, сложившемуся тандему «Руководитель-Контролёр» лучше добиваться всего …
Читать далее «Проверка не ради проверки»