Насколько бы мы не доверяли людям, их действия приходиться отслеживать. Пусть не явным образом, но должностных лиц следует подвергать периодическому контролю.
Здесь нам не обязательно придерживаться классического алгоритма, когда официально назначается проверка, группа специалистов выходит на место и «пошло-поехало», как говорится, «по полной программе», согласно утверждённому плану.
Всё можно делать не очень открыто, что не будет являться чувствительным для «субъекта». К тому же, не сбивается заведённый рабочий ритм, сохраняется нормальная психологическая обстановка и добрая атмосфера.
Вместе с тем, проверяющими продолжаются осуществляться результативные контрольные действия. Да-да, речь о дистанционной проверке финансово-хозяйственной деятельности, отдельных участков этой деятельности.
Надо отметить, что «COVID» научил выполнять контрольную работу, так сказать, «на расстоянии клика», что во многом оказалось удобнее, несколько быстрее и чуть дешевле.
Что же для этого необходимо? Имеется в виду, что необходимо нам для проведения дистанционных контрольно-проверочных действий. Отвечу: доступ к бухгалтерской программе, сканы отдельных первичных документов, взгляд на какие-то отчёты.
Имея указанный информационный массив, специалист может сделать выводы, относительно недобросовестных действий и операций, недоброкачественных документов.
Результат будет такой же, как если бы специалист «физически» находилcя на территории проверяемого «субъекта».