В книге о финансовом контроле » Сохранить и приумножить» около трёхсот страниц, причём только одного текста. Содержание одной статьи примерно занимает не более одной-полутора страниц. Самая короткая по объёму на 209 странице, где всего три абзаца. Три абзаца и всё ясно. Прочитав их, можно уловить авторский приём подачи полезной информации читателю. Собственно, вот эти три …
Книги … К сожалению, хороших, не становится больше. Говорю про те, которые в привычном бумажном переплёте. Тут навестил «Буквоед», выбрал из базы автора по названию, но менеджер уточнил, что в бумажном исполнении книга отсутствует. Но если очень надо, то на хорошей фактуре можно распечатать экземпляр, правда, будет чуточку по дороже. Выходя с отдела, подумал, а …
В большинстве случаев руководитель всё же заинтересован в контроле за сохранностью активов. Однако, в его компании может находится группа весьма значимых лиц, не приемлющие проверок. Ведь они обязательно вскроют злоупотребления с их участием. Гипотетически, в лагерь таких «противников» контроля могут войти: бухгалтерский работник, производственник, зав.складом и даже кто-то из верхнего уровня менеджмента. Каким путём руководителю выйти …
Ожидание или внезапность Конечно, ожидание. Именно оно выбивает «субъекта» из «колеи», заставляет его в срочном порядке что-то переделывать, лепить, фабриковать, нервничать, совершать необдуманные действия. Это знает профессионал контрольного дела. Толковый ревизор использует множество «хитрых», порой, малозаметных приёмов, в особенности, на этапе подготовки к, казалось бы, обычной стандартной плановой проверке. Ну а что там, насчёт внезапности? …
Когда касается чёрного и белого, то здесь я умею отличать ложь с враньём от правды. Когда же иной пары цветов, к примеру, красного и белого, то я немного «дальтонирую». «Покупаюсь», так сказать, на предлагаемый мне от лица подконтрольного «субъекта», явный обман, искусно завуалированный им под красный цвет. И связано это, между прочим, с моим позитивным …
О постулатах контроля вы наверняка уже наслышаны из моей «раньшей» публикации. Теперь хочу поделиться что-то типа «формулами» контроля. Сходу таковые могут показаться вам не совсем понятными, но вчитываясь в строчку и глубже вдумываясь перед нами раскрывается довольно полезный смысл. • Должность, действие, документ • Привлечь, вовлечь, увлечь • Установить, устранить, упредить • Достоверность, обоснованность, целесообразность …
Существуют же пословицы и поговорки. Почему у меня не может быть своих. Правда, я их назвал постулатами контроля. На сегодняшнюю дату таковых собралось целых четыре сотни. Конечно же, не буду сейчас их все приводить. Во-первых, займут много места. А во-вторых, «не «вложатся» в память. Так что, пока перечислю 5% от всего количества. Если «зайдут», по …
Тут с коллегой недавно состоялось общение, на предмет используемых мною инструментов в сегодняшней контрольной деятельности. Понятное дело, что разговор сразу пошёл о всяких там методах и способах фактического и документального контроля. Таковых, кстати, насчиталось не менее четырёх десятков. И в специальной литературе они хорошо представлены. Минутку, прервал я. Ведь это есть методы и способы, а …
Вы не можете скопировать содержимое этой страницы