Мы и Они

Наши права и обязанности существенно отличаются от прав проверяемых нами «субъектов». Одна сторона – мы с Вами. Как бы «атакующая»: может внезапно появиться в любом подразделении; затребовать и проверить необходимые документы и ценности; составить по результатам проверки соответствующий акт; принять меры по устранению выявленных недостатков и нарушений; возмещению причинённого ущерба и привлечению виновных должностных лиц …

Блокадный ревизор

Двадцать седьмого января — знаменательный день в истории Великой Отечественной Войны. В этот день 80 лет назад Ленинград был полностью освобождён от фашистской блокады. Мы всегда будем помнить этот день. Не в моих правилах на данном ресурсе просто брать и перепечатывать чьи-то сторонние материалы, Но сегодня отступлю от заведённого порядка и помещу воспоминания одного блокадного …

Приступая к изложению

Уже достаточно и, кем только не написано, как следует проверять. Правда, значительно меньше по поводу того, как надо выявлять. И почти ничего про письменное изложение итогового документа, за исключением, что акт «обязан быть» объективным, понятным, лаконичным.  А ведь честно скажу, что совершенно напрасно игнорируется «литературная составляющая» контрольной деятельности. Именно в этот самый период период ревизор …

Проблема возмещения

Одно дело выявить нарушение, виновных лиц и связанный с этим матери­альный ущерб. Совсем другое — взыскать его, восстановить в установ­ленном порядке в соответствии с действующим законодательством. Труд­ности с решением данного вопроса возникают всегда, поскольку виновный не для того всё и совершал, чтобы через какое-то время безоговорочно возвращать обратно. Экономическая ответственность формирует определённый страх у провинившегося …

Просто, как факт

Плохо поставленный бухгалтерский учёт с его сплошь запутанной методологией при сложной и малопонятной системе налогообложения всегда упрощает жизнь нашему недобросовестному «субъекту» по части допущения и совершения.

И, в плане рекомендации

При обнаружении, мягко сказать, некорректных фактов со стороны должностного работника, материально-ответственного лица подконтрольного предприятия, у меня в голове рождаются несколько вариантов поведения, а точнее два варианта. Первое, что мне приходит на ум, так это попытаться «прижать потенциального виновника к стенке». Второе – срочно бежать «наверх» по инстанции со служебным докладом о вскрытом факте. То и …

Детали, фразы и особенности

Спросим меня, что кроме череды вскрываемых фактов запомнилось по ходу проведения той или иной проверки. Причём, по прошествии длительного времени после её окончания. Люди, ситуация, атмосфера. Или, может быть, какие-то совсем необычные вещи. Впервые озвучу «застывшие» моменты. Перед этим скажу, что для меня, так и остаётся непонятным, в силу чего именно они отложились в памяти.  …

Деликатный подход

Иногда складывается, что востребована неотложная проверка в отношении «субъекта» не в целях вскрытия нарушений с последующим жёстким реагированием на результаты, а исключительно для определения его добросовестности и порядочности. Короче, элементарной честности. Казалось, что здесь сложного. Убедиться в добросовестности ответственного сотрудника компании можно, например, через ту же ревизионную проверку или финансовый аудит. Всё правильно. Но создаваемая …